PONGA UN “SOBRINITY MANAGER” EN SU EMPRESA
PONGA UN “SOBRINITY MANAGER” EN SU EMPRESA Hace unos días la revista Telva protagonizaba un sonoro patinazo en redes sociales: en un arrebato de agilidad e ingenio, publicaba un más que desafortunado tuit: “Tras el atentado en su concierto en Manchester, repasamos los looks icónicos de Ariana Grande”. Difícil meter la pata de una manera más torpe en 140 caracteres, enlace a la página web incluido. Por supuesto, las respuestas fueron inmediatas (alguna para enmarcar) y la revista tuvo que retirar el post y pedir disculpas. El daño ya estaba hecho. Desconozco si es el caso de Telva, podría presumirse por la frivolidad del tuit, pero lo cierto es que muchas empresas confían su comunicación en Social Media a un “sobrinity manager”. Es decir, al sobrino que presumiblemente sabe mucho de redes sociales porque tiene perfiles en unas cuantas. En ocasiones la irresponsabilidad no es contratar al sobrino, sino a un inexperto junior que haya cursado alguna fo